Damit wird die Arbeitgebermarke zum strategischen Erfolgsfaktor. Wer Talente gewinnen und halten will, muss mehr bieten als ein gutes Gehalt: eine starke Kultur, Vertrauen in Führung und Angebote, die unterschiedliche Lebensphasen berücksichtigen.
Ein zentraler Hebel liegt in der Ausbildung. Denn der Wettbewerb um Talente beginnt immer früher – und alternative Karrierewege jenseits des Studiums müssen sichtbarer werden. Gleichzeitig braucht es ein gesellschaftliches Umdenken, um mehr Menschen – insbesondere Frauen – für technische Berufe zu begeistern.
Parallel verändert sich Arbeit selbst. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verschieben die Anforderungen: Weniger Routine, mehr Problemlösung, mehr Umgang mit Daten. Lebenslanges Lernen wird zur Voraussetzung – für Unternehmen wie für Beschäftigte.
Hinzu kommt der demografische Wandel: Wenn erfahrene Mitarbeitende ausscheiden, muss Wissen stärker geteilt und im Unternehmen verankert werden. Teamarbeit und generationenübergreifender Austausch gewinnen an Bedeutung.
Die zentrale Erkenntnis: Die Jobs der Zukunft entstehen dort, wo Technologie, Weiterbildung und eine starke Unternehmenskultur zusammenspielen.
Genau über diese Entwicklungen haben wir im Podcast „Destination Zukunft“ mit Alexander Zumkeller gesprochen – Personalvorstand und Arbeitsdirektor von ABB in Deutschland. Dabei gibt er nicht nur Einblicke in die Praxis eines Technologiekonzerns, sondern liefert auch einige überraschende Perspektiven auf Themen wie Mitarbeiterbindung, Ausbildung und die Rolle von Führung.
